"Hauka shine keɓanta a cikin ɗaiɗaikun mutane amma ka'ida a cikin ƙungiyoyi." ~ Fredrich Nietzsche
Dukkanmu muna neman fahimtar tushen abubuwan da ke haifar da COVIDcrisis. Muna sha'awar amsa, kuma fatan shi ne cewa za mu iya samun wasu dalilai na cutar da aka yi, wani abu da zai taimaka wajen yin ma'ana daga ɗaya daga cikin manyan fiascos na siyasa a tarihin Amurka.
A cikin gano zaren daban-daban waɗanda da alama suna kaiwa ga fahimtar manyan batutuwa da matakai, an sami halin mai da hankali kan ƴan wasan kwaikwayo da ƙarfi na waje. Misalai sun haɗa da rukunin masana'antu na likitanci-Pharmaceutical, Hukumar Lafiya ta Duniya, taron tattalin arzikin duniya, jam'iyyar kwaminisanci ta tsakiya ta kasar Sin, tsarin banki na tsakiya/Federal Reserve, babban "kudi na shinge" (Blackrock, Titin Jiha, Vanguard), Gidauniyar Bill da Melinda Gates, Kamfanoni / kafofin watsa labarun da Big Technology, Amintattun Labarai Initiative, da Majalisar Dinkin Duniya.
Dangane da halayen da ba za a iya bayyana su ba na yawan jama'a dangane da bayanan da ke jefa mu duka, ƙaryatãwa da kamannin hypnosis na abokan aiki, abokai da dangi, Mattias Desmet na ƙarni na 21 na aikin Hannah Arendt, Joost Meerloo, da sauran da yawa galibi ana ambaton su azaman mafi mahimmancin rubutu don fahimtar manyan matakan tunani waɗanda suka haifar da hauka na COVIDcrisis. Dokta Desmet, farfesa a fannin ilimin likitanci a Jami'ar Ghent (Belgium) da kuma mai yin ilimin psychoanalytic psychotherapist, ya ba duniya jagora ga tsarin Tsarin Mass (Mass formation Psychosis, Mass Hypnosis) wanda ya yi tasiri sosai game da hauka wanda ya kama duka Amurka da sauran duniya.
Amma menene game da tsarin tunani na ciki a wasa a cikin ƙungiyar tsara manufofin HHS na Amurka? Kungiyar wacce ke da alhakin kai tsaye ga yanke shawara maras kimiyya da rashin amfani game da ketare ka'idojin dabi'a na yau da kullun, ka'idoji da ci gaban asibiti don haɓaka samfuran rigakafin kwayoyin halitta ("Operation Warp Speed"), danne magani da wuri tare da magungunan da aka sake amfani da su, abin rufe fuska da umarnin alluran rigakafi, kulle-kulle, rufe makarantu, ra'ayoyin jama'a, kisan gilla da kuma cin zarafi da yawa. manufofin tattalin arziki masu kawo cikas da barna.
Duk sun rayu a cikin waɗannan abubuwan da suka faru, kuma sun san da yawa karya da ɓatanci (daga baya sun saba wa bayanan) waɗanda Dr. Fauci, Collins, Birx, Walensky, Redfield, har ma da Mista Biden. Shin akwai ƙungiyar malanta da wallafe-wallafen ilimi waɗanda za su iya taimakawa wajen fahimtar yanayin ƙungiyar da yanke shawarar yanke hukunci a sarari wanda ya fara bayyana "masu aikin coronavirus" a ƙarƙashin Mataimakin Shugaban Pence, sannan kuma ya ci gaba da ɗan canji ta hanyar gwamnatin Biden?
A farkon shekarun 1970s, yayin da (abin takaici) Viet Nam War manufofin kasashen waje fiasco ya fara raguwa, masanin ilimin halayyar dan adam da ke mai da hankali kan yanayin kungiya da yanke shawara ya sami daidaito tsakanin binciken bincikensa da halayen kungiyar da ke cikin Bay of Pigs manufofin kasashen waje fiasco da aka rubuta a ciki. Kwanaki dubu: John F. Kennedy a fadar White House da Arthur Schlesinger.
Cike da sha'awa, sai ya fara bincikar shawarar da aka yanke a cikin wannan binciken, da kuma ɓatancin manufofin yaƙin Koriya, Pearl Harbor, da haɓakar Yaƙin Viet Nam. Ya kuma bincika tare da haɓaka nazarin shari'ar da ke tattare da abin da yake gani a matsayin manyan nasarorin manufofin gwamnatin Amurka. Waɗannan sun haɗa da sarrafa rikicin makami mai linzami na Cuba, da haɓaka shirin Marshall Plan. A kan waɗannan nazarin binciken, an yi nazari a kan binciken bincike na ilimin halin ɗan adam na yanzu, ya haɓaka abin da littafin seminal wanda ya zama babban rubutu na taka tsantsan ga yawancin ɗaliban Kimiyyar Siyasa.
Sakamakon ya kasance Wadanda abin ya shafa na Groupthink: Nazarin tunani na yanke shawara na manufofin kasashen waje da fiascoes Mawallafi Irving Janis (Kamfanin Houghton Miffin Yuli 1, 1972).
Halin Halitta:
Irving Janis (1918-1990) masanin ilimin zamantakewa na ƙarni na 20 ne wanda ya gano abin da ke faruwa na tunanin rukuni. Tsakanin 1943 zuwa 1945, Janis ya yi aiki a Reshen Bincike na Sojoji, yana nazarin halin ma'aikatan soja. A cikin 1947 ya shiga jami'ar Yale kuma ya ci gaba da zama a Sashen ilimin halin dan Adam a can har sai da ya yi ritaya bayan shekaru arba'in. Ya kuma kasance mataimakin farfesa a fannin ilimin halayyar dan adam a Jami'ar California, Berkeley.
Janis ya mayar da hankali kan yawancin aikinsa kan nazarin yanke shawara, musamman a fannin ƙalubale na al'ada kamar shan taba da cin abinci. Ya yi bincike game da yanayin rukuni, wanda ya ƙware a wani yanki da ya kira "tunani na rukuni," wanda ke bayyana yadda ƙungiyoyin mutane ke iya cimma matsaya ko yarjejeniya ta hanyar daidaitawa, ba tare da yin nazarin ra'ayi ko ra'ayi sosai ba. Ya bayyana dangantakar abokantaka dole ne ya daidaita da kuma yadda wannan ƙarfin ya ke iyakance iyakokin iyawar fahimtar ƙungiyar, wanda ke haifar da tsayayye, wanda ba na asali, kuma a wasu lokuta, ra'ayoyi masu lalata.
A tsawon aikinsa, Janis ya rubuta labarai da yawa da rahotannin gwamnati da littattafai da yawa da suka haɗa da Tunani na Ƙungiya: Nazarin Ilimin Halitta na Hukunce-hukuncen Siyasa da Fiascoes da kuma Hukunce-hukuncen Mahimmanci: Jagoranci a Tsara Manufofi da Gudanar da Rikici.
Irving Janis ya haɓaka tunanin rukuni don bayyana tsarin yanke shawara mara kyau wanda ke faruwa a cikin ƙungiyoyi waɗanda membobinsu ke aiki tare na dogon lokaci. Binciken da ya yi a cikin tunanin rukuni ya haifar da karɓuwar ikon matsi na tsara. A cewar Janis. akwai abubuwa da yawa masu mahimmanci don tunanin rukuni, Ciki har da:
Ya lura cewa:
- Ƙungiya ta ƙirƙira tunanin rashin rauni wanda zai sa su kasance da kyakkyawan fata game da yiwuwar sakamakon ayyukansu.
- Membobin ƙungiyar sun yi imani da ainihin gaskiyar aƙidar ƙungiyar ko kuma kyakkyawar kyakkyawar ƙungiyar da kanta. Ana iya ganin irin wannan misalin lokacin da mutane suke yanke shawara bisa kishin kasa. Ƙungiya tana ƙoƙarin haɓaka ra'ayi mara kyau ko ra'ayi na mutanen da ba a cikin rukuni ba.
- Kungiyar tana matsa lamba kan mutanen da ba su amince da shawarar kungiyar ba.
- Ƙungiyar tana haifar da tunanin cewa kowa ya yarda da ƙungiyar ta hanyar yin la'akari da rashin amincewa. Wasu membobin ƙungiyar suna ɗaukan kansu don zama “masu kula da hankali” kuma su gyara aƙidar saɓani.
Wannan tsari zai iya sa ƙungiya ta yanke shawara mai haɗari ko lalata.
Wannan littafi yana ɗaya daga cikin littattafan karatu da aka ba ni a lokacin karatun digiri na farko a farkon 1980s, kuma ya yi tasiri sosai a duk aikina na masanin kimiyya, likita, ilimi, ɗan kasuwa, da mai ba da shawara. An karanta shi ko'ina, sau da yawa kamar yadda ake buƙata karatun yayin aikin karatun kimiyyar siyasa na digiri, da A Binciken General Psychology binciken (wanda aka buga a cikin 2002) ya sanya Janis a matsayin 79th mafi yawan ƙwararrun ilimin halin ɗan adam na ƙarni na 20.
Kamar yadda na yi la'akari da wahayin da littattafan kwanan nan suka bayar daga Dr. Scott Atlas (Annoba A Gidanmu: Yaki na a Fadar White House don Dakatar da COVID daga Ruguza Amurka) da kuma Dokta Deborah Birx (Shiru mamaye: Labarin da ba a bayyana ba na Gwamnatin Trump, Covid-19, da Hana Cutar ta gaba Kafin Ya yi Latti), Na fahimci cewa fahimtar fahimtar Dr. Janis sun kasance masu dacewa kai tsaye ga ƙungiyoyin ƙungiyoyi, halaye da yanke shawara mara kyau da aka lura a cikin ainihin jagorancin HHS "ƙungiyar masu bincike" da ke da alhakin yawancin yanke shawara mara kyau wanda ya nuna COVIDcrisis.
Fahimtar Janis game da tsarin tunani na rukuni a cikin mahallin yanke shawarar manufofin jama'a mara aiki ya kwatanta halayen da aka gani a cikin ƙungiyar jagoranci ta HHS COVID.
Matsayi mai girma na haɗin kai na rukuni yana gudana zuwa yawancin alamun bayyanar cututtuka na rukuni, wanda hakan ke haifar da yawan lahani a cikin yanke shawara. Sharuɗɗa guda biyu waɗanda za su iya taka muhimmiyar rawa wajen tantance ko haɗin kai na rukuni zai haifar da tunanin rukuni - rufe ƙungiyar tsara manufofi da ayyukan jagoranci na talla.
Maimakon fayyace ra'ayoyinsa, a ƙasa na samar da mahimman maganganu daga aikinsa na ilimi waɗanda ke taimakawa ba da haske kan kamanceceniya tsakanin yanke shawarar yanke shawara na ƙasashen waje wanda ya bincika da kuma rashin sarrafa COVIDcrisis na yanzu.
Ina amfani da kalmar “rukunin tunani” a matsayin hanya mai sauri da sauƙi don komawa ga yanayin tunanin da mutane ke shiga ciki lokacin da suke da zurfi cikin ƙungiyar haɗin kai, lokacin da ƙoƙarin ɗan ƙungiyar don haɗin kai ya kawar da kwarin gwiwarsu na tantance ainihin kwasa-kwasan ayyuka. "Groupthink" kalma ce ta tsari iri ɗaya da kalmomin da ke cikin ƙamus ɗin labarai na George Orwell ya gabatar a cikin damuwa. 1984- ƙamus tare da kalmomi kamar "doublethink" da "crimethink". Ta hanyar sanya tunanin rukuni tare da waɗannan kalmomin Orwellian, na gane cewa tunanin rukuni yana ɗaukar ma'ana mara kyau. Rikicin ganganci ne. Groupthink yana nufin tabarbarewar ingancin tunani, gwajin gaskiya, da hukunci na ɗabi'a wanda ke haifar da matsin lamba a cikin rukuni.
Ayyuka masu taurin zuciya ta ƙungiyoyi masu taushin kai
Da farko na yi mamakin irin yadda ƙungiyoyin da na yi nazari a kansu suke bin ƙa'idodin rukuni da matsin lamba wajen daidaitawa. Kamar dai yadda a cikin gungun talakawan kasa, wata babbar dabi'a ta zama kamar ta kasance mai biyayya ga kungiyar ta hanyar dagewa ga yanke shawarar da kungiyar ta yanke, ko da a lokacin da manufofin ke aiki mara kyau kuma yana haifar da sakamakon da ba a yi niyya ba wanda ke damun lamirin membobin. A wata ma'ana, membobin suna ɗaukar biyayya ga ƙungiyar a matsayin mafi girman halin ɗabi'a. Wannan amincin yana buƙatar kowane memba don guje wa tada batutuwa masu rikitarwa, tambayar rashin ƙarfi, ko dakatar da tunani mai laushi.
Sabanin haka, Ƙungiyoyi masu taushin kai na yiwuwa su kasance masu taurin zuciya ga ƙungiyoyi da makiya. A cikin mu'amala da wata al'umma mai hamayya, masu tsara manufofi da suka ƙunshi ƙungiya mai son rai suna samun sauƙin ba da izinin warware matsalolin da ba su dace ba kamar tashe-tashen hankula. Ba zai yuwu wata gungun jami'an gwamnati da za su iya bibiyar batutuwa masu wahala da cece-ku-ce da ke tasowa lokacin da wasu zaratan hanyoyin warware matsalar soji suka fito domin tattaunawa. Haka kuma membobin ba sa son tada batutuwan ɗabi’a da ke nuna cewa wannan “kyakkyawan rukunin namu, tare da ayyukan jin kai da ƙa’idodinsa masu girma, za su iya ɗaukar hanyar da ba ta dace ba kuma ta lalata.”
Yayin da ake yawan son juna a tsakanin membobin ƙungiyar masu tsara manufofi, mafi girma shine haɗarin cewa za a maye gurbin tunani mai zaman kansa da tunani na rukuni, wanda zai iya haifar da rashin hankali da ayyuka na ɓatanci da ake kaiwa ga ƙungiyoyi.
Janis ya bayyana alamun rukuni guda takwas:
1) Haƙiƙa na rashin rauni, wanda akasari ko duka membobin ke rabawa, wanda ke haifar da kyakkyawan fata kuma yana ƙarfafa ɗaukar matsanancin haɗari.
2) Ƙoƙari na gama gari don fahimtar da hankali don rage faɗakarwa wanda zai iya sa membobin su sake tunanin tunaninsu kafin su sake yanke shawara kan manufofinsu na baya.
3) Imani da babu kokwanto game da dabi'un kungiyar da ke tattare da shi, wanda ke karkatar da 'yan uwa su yi watsi da sakamakon da'a ko kyawawan dabi'un da suka yanke.
4) Ra'ayin jagororin abokan gaba yana da muni da zai iya ba da tabbacin yunƙurin yin shawarwari na gaske, ko kuma mai rauni da wauta don tinkarar duk wani yunƙuri mai haɗari da za a yi don cin nasara kan manufofinsu.
5) Matsa lamba kai tsaye ga duk wani memba wanda ya bayyana hujja mai karfi akan duk wani ra'ayi, ruɗi, ko alkawurran kungiyar, yana mai bayyana cewa irin wannan rashin amincewa ya saba wa abin da ake tsammani daga dukkan membobin kungiyar.
6) Tauye kai daga karkata zuwa ga ra'ayi na ƙungiyar, yana nuna son kowane memba na rage wa kansa mahimmancin shakku da jayayya.
7) Haɗin kai na haɗin kai game da hukunce-hukuncen da suka dace da ra'ayi mafi rinjaye (wani sashi ya samo asali ne daga tauye kai na ɓarna, wanda aka ƙara ta hanyar zato na ƙarya cewa shiru yana nufin yarda).
8) Fitowar masu kula da hankali da aka naɗa- mambobi waɗanda ke kare ƙungiyar daga munanan bayanan da za su iya wargaza ra'ayinsu game da tasiri da ɗabi'a na yanke shawara.
Yana da sauƙin gano kurakuran tunani, tsari, da yanke shawara a baya. Mafi wahala shine ƙirƙirar shawarwari waɗanda zasu taimaka don guje wa maimaita tarihi. Abin farin ciki, Dokta Janis' yana ba da jerin magunguna waɗanda na sami amfani a duk tsawon aikina, waɗanda za a iya amfani da su cikin sauƙi da inganci a kusan kowane yanayin yanke shawara na rukuni. Yana bayar da mahallin da ke gaba don tsarin jiyyansa:
Babban ra'ayi na biyu shine cewa tare da wasu hanyoyin samun kuskure wajen yanke shawara, tunanin rukuni na iya faruwa a tsakanin ƙananan ƙungiyoyin masu yanke shawara kuma za a iya magance mafi ɓarnawar tasirin rukuni ta hanyar kawar da rufin rukuni, ayyukan jagoranci da yawa, da sauran yanayin da ke haifar da yarjejeniya da wuri. Waɗanda suka ɗauki waɗannan ra'ayoyin da mahimmanci za su ga cewa ɗan ilimin da suke da shi game da tunanin rukuni yana ƙara fahimtar abubuwan da ke haifar da kuskuren yanke shawara na rukuni kuma wani lokacin ma yana da wasu ƙima mai amfani wajen hana ɓarna.
Wataƙila mataki ɗaya da za a iya ɗauka don guje wa sake maimaita manufofin kiwon lafiyar jama'a "fiscoes" wanda ke nuna martanin cikin gida da na duniya game da COVIDcrisis shine ba da umarnin horar da jagoranci na Babban Ma'aikatar Zartarwa (kamar yadda aka wajabta a cikin DoD), musamman a cikin jagorancin Ma'aikatar Lafiya da Ayyukan Dan Adam. Ko wannan ya zama manufar gwamnati ko a'a, a ƙasa akwai mahimman abubuwa tara waɗanda kowane ɗayanmu zai iya amfani da shi yayin neman guje wa tunanin rukuni a cikin ƙungiyoyin da muke shiga.
Abubuwa tara don guje wa tunanin rukuni
1) Shugaban kungiyar masu tsara manufofi ya kamata ya sanya aikin mai tantancewa ga kowane memba, tare da kwadaitar da kungiyar da ta ba da fifiko mai yawa wajen yada shakku. Wannan al'ada na buƙatar ƙarfafawa ta hanyar yarda da sukar da shugaban ya yi wa nasa hukunce-hukuncen don hana ƴan ƙungiyar yin sassaucin ra'ayi na rashin jituwa. Wannan al'adar tana buƙatar kowane shugaba ya taƙaita taƙaitaccen bayaninsa ga maganganun marasa son rai game da iyakar matsalar da iyakokin abubuwan da ake da su, ba tare da ba da shawarar takamaiman shawarwari da zai so a amince da su ba. Wannan yana bawa mahalarta damar samun damar haɓakawa da yanayin binciken buɗaɗɗen bincike da kuma bincika hanyoyi da yawa na hanyoyin siyasa ba tare da son zuciya ba.
3) Ya kamata kungiyar ta bi tsarin gudanarwa na kafa kungiyoyi masu zaman kansu masu zaman kansu da tsare-tsare da tantancewa don yin aiki a kan tambaya iri daya, kowanne yana aiwatar da shawarwarinsa a karkashin wani shugaba daban.
4) A duk tsawon lokacin da ake nazarin iyawa da ingancin hanyoyin da za a bi wajen aiwatar da manufofin, sai a lokaci-lokaci qungiyar masu tsara manufofin su kasu gida biyu ko sama da haka, su gana daban, a qarqashin shugabanni daban-daban, sannan su taru don kawar da bambance-bambancen da ke tsakaninsu.
5) Kowane memba na kungiyar masu tsara manufofi ya kamata ya tattauna shawarwarin kungiya lokaci-lokaci tare da amintattun abokansa a sashinsa na kungiyar tare da bayar da rahoto game da abubuwan da suka faru.
6) A rika gayyatar kwararu daya ko sama da haka daga waje ko kwararrun abokan aiki a cikin kungiyar wadanda ba jiga-jigan gungun masu tsara manufofi ba, a gayyace su zuwa kowane taro bisa gagarumi kuma a karfafa su su kalubalanci ra’ayoyin ’yan uwa.
7) A duk wani taro da aka kebe domin tantance hanyoyin siyasa, a kalla a sanya mamba daya aikin wasikar shaidan.
8) A duk lokacin da batun manufofin ya shafi dangantaka da wata al'umma ko kungiya mai gaba da gaba, ya kamata a kashe wani yanki mai yawan gaske (watakila gaba daya zaman) wajen nazarin dukkan sakonnin gargadi daga abokan hamayya da gina wasu hanyoyin da za a bi na manufar abokan hamayya.
9) Bayan cimma matsaya ta farko game da abin da ake ganin shine mafi kyawun zaɓi na siyasa, ƙungiyar masu tsara manufofin yakamata su gudanar da taron "zama na biyu" wanda kowane memba ake sa ran ya bayyana a sarari kamar yadda zai iya duk sauran shakkunsa da sake tunani gabaɗayan batun kafin yin wani takamaiman zaɓi.
-
Robert W. Malone likita ne kuma masanin ilimin halittu. Ayyukansa sun mayar da hankali kan fasahar mRNA, magunguna, da bincike na sake fasalin ƙwayoyi.
Duba dukkan posts
