Kwanaki kadan da suka gabata, na danganta da wani labari mai ban mamaki a cikin tarihin martanin cutar. An buga shi Afrilu 10, 2020, kasa da wata guda bayan kulle-kullen. Masanin ilimin cututtuka na Harvard Martin Kulldorff, wanda rikodin ilimi mara inganci ya haɗa da rubuta fakitin kididdiga da aka yi amfani da su a duk duniya don tantance amincin rigakafin, ba za a iya samun mawallafi ga wani yanki mai adawa da kulle-kulle ba. A ƙarshe, ya yanke shawarar saka ta akan asusun LinkedIn.
Buga wannan labarin ya kasance muhimmin lokaci a cikin tarihin zamani na kulle-kulle da martani. Ya zama cikin sauƙi mafi mahimmancin rashin yarda da harshen Ingilishi a kan martanin da ba a taɓa gani ba da bala'i da jihohi ke turawa a duk faɗin duniya. LinkedIn ya yi hakan ne saboda ya ba wa masu amfani da shi damar sanya tunanin su.
Yau, idan ka yi ƙoƙari ka kalli wannan guntun, za ka ga cewa ya ɓace gaba ɗaya. Ba wai kawai wannan ba, amma LinkedIn, wani dandamali da aka tsara tun farko don ƙarfafa ma'aikata da ƙwararrun hanyoyin sadarwa da kuma samun damar yin aiki don inganta rayuwarsu, ya share shi a matsayin mutum.
Cikakken dakatarwar sabon abu ne wanda har yanzu Google ya yi imanin cewa shafin yana can:
A gaskiya. Ba haka ba: https://www.linkedin.com/in/martin-kulldorff-8a31a775/
[Note: LinkedIn ya dawo da hanyar shiga asusun Kulldorff sa'o'i da yawa bayan buga wannan labarin da fashewar fushi ga kamfanin. Wasu nawa ne ba su sami irin wannan damar zuwa dandamali don kare su daga sokewa ba? Brownstone ya yi farin ciki da cewa asusunsa ya dawo amma bai kamata abubuwa su yi aiki haka ba. Kuma ku kiyaye mu don Allah a kula da iƙirarin cewa wannan wani yunƙuri ne na fasaha. LinkedIn ya ci gaba da cire saƙon sa a baya, ni ma nawa, tare da aika gargadi.]
Ba ma Archive.org yana da hoton wannan shafin ba.
Ɗaya daga cikin mahimman muryoyin duniya don al'adar kiwon lafiyar jama'a na al'ada da kuma tura kimiyya a cikin annoba ta wannan dandalin Microsoft ya ƙaddamar da shi.
nan shine inda shafin na Martin ya kasance har zuwa 'yan sa'o'i kadan da suka wuce. Anan ne ranar 10 ga Afrilu, 2020, labarin ya bayyana. Idan ka danna wannan hanyar haɗin yanar gizon, za ku sami 'yan daƙiƙa kaɗan don lura da cewa ta shuɗe kafin software ta goge gaskiyar ta maye gurbinta da wani abu daban.
Anan shine kwafin labarinsa na Archive.org zama (da wani version), kuma na gode wa Archive.org wanda (a halin yanzu) ko ta yaya ya hana Intanet shiga cikin cikakkiyar sigar ƙirar Orwellian wacce a cikinta muke ɗaukar abin da ya faru bai taɓa faruwa ba.
Wannan labarin shine wanda aka buga akan Brownstone inda kowa zai iya karanta shi. Amma Google ya sanya wannan rikitarwa. Idan kun duba ainihin taken wannan labarin, hanyar haɗin farko ita ce sigar LinkedIn wacce ba ta da tushe. Na gungura cikin shafuka goma na sakamakon bincike kuma na sami komai game da sigar Brownstone.
DuckDuckGo yana ba da sakamako mafi kyau, kamar yadda labarin da aka sake bugawa akan Brownstone ya bayyana a shafi na 3. Sashe na wannan ana sarrafa algorithmically: sigogin asali suna samun sakamako mafi girma. Menene zai faru idan an share asalin sigar gaba ɗaya ta dandamali, ba tare da faɗakarwa ba, ba tare da sanarwa ba, ba tare da sanarwa ba? Yana iya ɗaukar watanni kafin sakamakon binciken ya nuna canjin, kuma wataƙila sigar da aka sake bugawa ba za ta taɓa bayyana ba. Mutum bai sani ba.
Ba shi yiwuwa a guje wa ma'anar cewa duk tarihin cutar da martani da Big Tech ke sake rubutawa a cikin ainihin lokaci don rufe abin da ya faru, wanda ya rubuta menene kuma lokacin, da kuma yadda abin ya kasance cikin ainihin lokacin. Wannan Kulldorff ya yi amfani da Babban Sanarwar Barrington kamar yadda hoton murfinsa ya ba ku alamar inda wannan ke tafiya.
Kuma wannan lamari ne kawai wanda muka sani game da shi a halin yanzu. Wasu nawa ne aka mayar da su, aka yi su bace, batattu daga tarihi, aka share su daga labarin? Wannan kayan Orwell ne, ba almara ba amma gaskiya. Kuma ana ta faruwa a ko'ina. Watakila mutum ya yi tunanin cewa ko ta yaya LinkedIn zai kasance sama da ɓangarorin da ƙananan dandamali kamar Facebook da Twitter ke yi, cewa zai kasance da ƙwarewa sosai. Kaico, ba haka lamarin yake ba.
Ba wai kawai game da abun ciki ba ne. Yana da game da rayuwar mutane. Martin, kamar sauran miliyoyin mutane, ya kashe lokaci mai yawa kuma ya mai da hankali kan bayanin martabarsa na LinkedIn. Yanzu an share duk abin - ba ma don mayar da martani ga wani abu da ya buga kwanan nan ba amma galibi ana iya ramawa ga rawar da ya taka wajen kera Babban Sanarwar Barrington, takardar da yanzu ke kan hanyar shahara a duniya don kasancewa daidai 100% akan mafi kyawun amsa mai yiwuwa.
Yanzu Martin da kansa an cire shi daga babbar hanyar sadarwar zamantakewar ƙwararrun ƙwararrun duniya - kamar ba shi da mahimmanci a matsayin ƙwararren ko ma a matsayin ɗan adam. Kuma a fayyace: wannan ba matakin ramuwar gayya ba ne ga wasu takamaiman abubuwan da ya buga kwanan nan. Da alama ƙoƙari ne na goge tasirinsa na ƙwararru a matsayin ɗan adam.
Wannan da kaina na yi matukar ɓarna a gare ni saboda na yi rubuce-rubuce sosai don kare LinkedIn a matsayin kayan aikin ƙarfafa ma'aikata wanda ke ba wa ɗaiɗaiku haƙƙoƙin zaɓin alaƙar su na cibiyoyi da ɗauka tare da su daga wuri zuwa sanya hanyoyin sadarwar kansu don haka kar manyan kamfanoni su ɓoye su.
Na zahiri rubuta mai zuwa (wani mahada zuwa wannan yanki), yin maki cewa shekaru biyu bayan LinkedIn da kanta zata yi amfani a nasa tallan kamfani:
Hasashen LinkedIn: yana ba ku damar faɗi koyaushe akan kasuwan aiki - haɓaka hanyar sadarwa - ba tare da nuna rashin aminci ga abokan aikinku da manajoji da shugabanninku ba. Abu ne da ba za a iya mantawa da shi ba don sanya sunan ku a nan. Kuma saboda LinkedIn yana ba ku damar ƙirƙirar hanyoyin sadarwa bisa ga ma'aikacinku na yanzu, har ma ana ganin shi azaman fa'ida ta kamfanin ku. Yana ba da shawarar cewa ku damu da kamfanin ku. Yana ba da shawarar cewa kun damu da aikin ku kuma kuna farin cikin kasancewa ɗaya daga cikin ainihin ku…. Kuma sabanin ra'ayi na yawan jama'a cewa kafofin watsa labarun suna da kyau kuma babban dalilin fasaha shine don tura karin gizmos, LinkedIn ya inganta rayuwar mutane kuma ya canza yanayin aikin da farautar ma'aikata. Ya yi aiki sosai don rage asymmetries na bayanan da ke wanzu tsakanin masu siye da siyarwa a cikin kasuwar aiki.
Tabbas, duk abin da ke da kyau har sai - har sai LinkedIn da kansa ya yanke shawarar yin ku da duk abin da kuka rubuta da buga shi ba zato ba tsammani, yana mai da kamar ba ku wanzu kuma ba ku taɓa wanzuwa ba. Kuma kamfanin na iya yin hakan ga kowa ba tare da togiya ba kuma ba tare da wani dalili ba. Kayan aiki na "ƙarfafawa ma'aikata" ya zama kayan aiki na bacewar ma'aikaci.
Abokai na, don Allah ku ɗauki wannan da mahimmanci. Abubuwa suna canzawa cikin sauri. Ana sake rubuta tarihin. Da alama an ƙirƙira shi don goge makullin, yana yin kamar ba a taɓa samun ingantacciyar adawa ba. Ana sa manyan masana kimiyya su ɓace a idanunmu. Ba zai yiwu a ƙara yin imani da cewa wannan wani nau'in kuskure ne, wasu fasahohin fasaha ba ne, algorithm ɗin da ya wuce kima da gangan da ke kaiwa mutumin da ba daidai ba. Wannan na ganganci ne. Wannan m. Ana yin hakan ne ta hannun mutane da gangan.
Kuma me yasa? Yana da game da akida, game da sake rubuta tarihi, game da ƙaddamar da rashin amincewa ta kowane nau'i, da kuma game da yunƙurin ƙaddamar da tsarin al'ada wanda masu kulle-kulle da masu zartarwa suke kuma koyaushe suna daidai. Wadannan dandali da muka aminta da su a matsayin abokanmu, wuraren da ke sa furcinmu ya fi dacewa da rayuwarmu, sun zama bayin sojojin da suka kwaci 'yanci daga gare mu.
-
Jeffrey Tucker shine Wanda ya kafa, Mawallafi, kuma Shugaban Kasa a Cibiyar Brownstone. Shi ne kuma babban masanin tattalin arziki na Epoch Times, marubucin littattafai 10, ciki har da Rayuwa Bayan Kulle, da dubunnan labarai da yawa a cikin jaridu masu ilimi da shahararru. Yana magana da yawa akan batutuwan tattalin arziki, fasaha, falsafar zamantakewa, da al'adu.
Duba dukkan posts
